随着我國(guó)市場經濟的逐步完善,以往那套舊的管理(lǐ)體(tǐ)制已經嚴重的阻礙了保安服務行業的健康有序的發展。衆所周知的是,我國(guó)的保安服務業務是改革開放(fàng)初期産生(shēng)和發展起來(lái)的一種新型服務行業。當時的保安管理(lǐ)體(tǐ)制是按照(zhào)計(jì)劃經濟的思想和模式确定的。這樣就(jiù)會存在非常大(dà)的發展弊端。 一方面,會造成管辦合一、政企不分(fēn)的現象,這樣就(jiù)會讓常州保安公司失去(qù)自(zì)主經營的自(zì)由行,限制了企業的發展。另一方面原本的保安服務行業屬于一種壟斷經營、畫(huà)地爲牢的現象,這樣就(jiù)會讓 甯波保安公司相(xiàng)互之間的競争意識減弱,從(cóng)而也不利于保安服務質量的提高。 除此之外,原本的保安公司投資主體(tǐ)比較單一,無法建立真正意義上的現代企業制度。另外與保安服務行業相(xiàng)關的從(cóng)業者工(gōng)資普遍較低,待遇較差,就(jiù)會遇到招人(rén)難、流失率高、整體(tǐ)素質偏低的現象,這樣就(jiù)會讓保安公司處于一種惡性循環的境地。再加上保安市場魚龍混雜,良莠不齊,缺乏必要的市場規範和監管手段。因此,如(rú)今的市場經濟體(tǐ)制爲保安服務行業開辟了一個新的發展途徑,是有利于保安公司朝着良性方向發展的關鍵因素。
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